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«Chaque fois que nous avons été mis au courant d’une mauvaise conduite, nous avons pris des décisions difficiles», déclare le PDG d’Ubisoft

Le PDG d’Ubisoft, Yves Guillemot, a déclaré lors d’un appel d’investisseurs aujourd’hui, que chaque fois que l’entreprise avait été mise au courant d’une faute, elle avait agi.

Répondant à une question lors de l’appel des investisseurs concernant de récentes allégations d’abus dans l’entreprise, le PDG d’Ubisoft, Yves Guillemot, a déclaré que les personnes en question «n’adhéraient pas» aux «valeurs communes» de l’entreprise.

«Chaque fois que nous avons été mis au courant d’une faute, nous avons pris des décisions difficiles et nous nous sommes assurés que ces décisions avaient un impact clair et positif», a déclaré Guillemot (merci, GI.biz).

«Il est désormais clair que certaines personnes ont trahi la confiance que je leur accordais et n’adhéraient pas aux valeurs communes d’Ubisoft. Je n’ai donc jamais fait de compromis sur mes valeurs fondamentales et mon éthique, et je ne le ferai jamais.

Plus récemment, le directeur des relations publiques de la société, Stone Chin, a été licencié alors qu’Ubisoft menait des enquêtes sur des allégations de harcèlement et d’abus sur le lieu de travail. Chin a déclaré qu’il n’avait pas été licencié en raison du résultat d’une enquête sur des allégations, mais qu’il avait plutôt été licencié en raison de son style de gestion..

Et, à la suite d’un certain nombre d’allégations, Ubisoft a annoncé le départ de trois de ses dirigeants: Serge Hascoet, Cecile Cornet et le directeur d’Ubisoft Canada, Yannis Mallat..

À la lumière des allégations, Ubisoft procède également à des changements majeurs suite à des allégations de harcèlement au sein du groupe..

Voici le plan d’action en cinq points qu’il a mis en place:

  1. Une série d’enquêtes menées par des consultants externes indépendants est menée sur les allégations avec toute la rigueur nécessaire. De plus, une plateforme confidentielle d’écoute et d’alerte gérée par des tiers a été mise en place pour permettre aux employés ainsi qu’aux personnes externes de signaler de manière anonyme tout harcèlement, discrimination ou autre comportement inapproprié. Sur la base des conclusions de ces enquêtes, toutes les mesures appropriées sont et seront prises. La société externe publiera des rapports réguliers au conseil d’administration d’Ubisoft. A ce jour, plusieurs personnes, dont des cadres dirigeants, ont quitté le Groupe ou démissionné de leurs fonctions au sein de la Société, certaines ont été licenciées ou ont démissionné et d’autres ont été suspendues. Une cellule d’accompagnement et de relèvement a également été mise en place, qui sera supervisée par une organisation spécialisée dans l’aide aux victimes de harcèlement.
  2. Une revue de la composition et de la réorganisation de la rédaction a été entreprise sous la direction d’Yves Guillemot, avec une refonte de la manière dont les équipes travaillent ensemble.
  3. Le Groupe a engagé une transformation de ses processus RH afin de mieux prévenir, détecter et sanctionner les comportements inappropriés. À cette fin, il a sélectionné un cabinet de conseil de premier plan pour réaliser un audit externe. Il a également été décidé qu’une partie des primes des chefs d’équipe sera liée à leur capacité à créer un environnement de travail positif et inclusif. Et enfin, le Groupe entend lancer une campagne de sensibilisation au harcèlement auprès de l’ensemble de ses collaborateurs qui prendra la forme de modules de formation.
  4. Ubisoft a lancé un questionnaire à l’échelle du groupe pour recueillir leurs retours de manière totalement anonyme et a mis en place des sessions d’écoute et d’écoute pour les collaborateurs sur l’ensemble de ses sites dans le but de répondre à leurs suggestions et préoccupations et d’identifier les axes d’amélioration..
  5. Un responsable de la culture du lieu de travail a été nommé et un nouveau poste de responsable de la diversité et de l’inclusion a été créé, ouvert aux candidats internes et externes. Ces deux rôles relèveront directement d’Yves Guillemot.
Sebastian Schneider
Sebastian Schneider
eSportif Ce n'est pas un travail, c'est un mode de vie, un moyen de gagner de l'argent et en même temps un hobby. Sebastian a sa propre section sur le site - "Actualités", où il raconte à nos lecteurs les événements récents. Le gars s'est consacré à la vie de jeu et a appris à mettre en évidence les choses les plus importantes et les plus intéressantes pour un blog.
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